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又到一年開春時！中國鴿界伴隨著新年的號角，開始了新一輪的競翔循環(huán)。廣大職業(yè)鴿舍按部就班地進行著育種、出雛、調(diào)養(yǎng)、訓放、比賽的循環(huán)，公棚也開始設置章程、公布信息、集鴿入棚、日常飼養(yǎng)、科學防疫、集中訓放、通知收費和組織比賽等系統(tǒng)化流程。最近筆者接到了多家公棚老總親自打來的電話，就新的一年公棚如何進行健康保健、科學循環(huán)發(fā)展問計于我。言辭懇切，且所咨詢的問題也列別繁多，從選擇疫苗、藥物到如何科學接種疫苗；從接鴿后如何處理到公棚黑三月如何預防；從公棚的科學預防系統(tǒng)到預賽、決賽前的科學保健……，筆者認為，諸多的問題提出，不是壞事，相反是好事。因為一個什么問題都不知道的人是沒有問題的，而遇到了問題且能大膽提出問題的人才能最終解決問題！人貴在知而能問！
“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，過去的2012年公棚出現(xiàn)了諸多事件，暴露出我國公棚產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和與之相匹配的科學飼養(yǎng)和疾病防治出現(xiàn)了嚴重斷層，公棚的集鴿羽數(shù)與存棚羽數(shù)的巨大落差，不僅傷害的是廣大參賽鴿友的心，更重要的是對整個行業(yè)以及這個行業(yè)對社會帶來的巨大負面效應將導致人類誠信體系的嚴重缺失！我在之前很多篇文章和公開場合都講過，公棚舞弊事件或非正常飛行時間的源頭，很大一部分都是公棚前期嚴重的防疫不足和大面積爆發(fā)疾病，為防止企業(yè)虧損而采取的鋌而走險。
筆者進入鴿界并服務鴿界已經(jīng)好幾個年頭了，中間應某些友好公棚的邀請，也去實地走訪過，給我印象最深的就是，和很多公棚負責人交流中，聽到最多的都是如何確保存棚率的問題。應該說，沒有哪個公棚天生就想玩貓膩，尤其是一些地區(qū)影響力很大的公棚，他們把公棚作為一個重要的產(chǎn)業(yè)在經(jīng)營著。這些企業(yè)才是公棚業(yè)內(nèi)的脊梁！
我們從傳統(tǒng)的摸索飼養(yǎng)到如今出現(xiàn)細分的行業(yè)專業(yè)人士(如職業(yè)教練、專業(yè)獸醫(yī)師)，已經(jīng)為廣大公棚提供了多方面選擇的契機。公棚業(yè)也不再像最初那樣無序地發(fā)展，雖然沒有行業(yè)協(xié)會的制度約束，但業(yè)內(nèi)的口碑、鴿友的認可度都已經(jīng)成為自身發(fā)展中必須嚴格要求的底線。如果有實力的公棚在這方面有需要，自身又嚴于律己，期望創(chuàng)造百年基業(yè)，那么大可遍尋專業(yè)人士，采取邀請專家進行技術(shù)培訓、定期檢查和座談等形式，提高自身業(yè)務水平。這方面如需要筆者的幫助，也可來電洽談：15011216518
筆者記得去年應邀參加北京一家國內(nèi)頂級公棚交流時，企業(yè)負責人專程談及，作為國內(nèi)為數(shù)不多的頂級公棚之一，品牌的影響力是毋庸置疑的，因此很多外地的公棚選擇加盟，但都被委婉回絕了。為什么？因為公棚負責人認為自身還沒有強大到能夠交出一份滿意的公棚全流程管理方案，那么貿(mào)然接受加盟只會滋生出混亂的管理，最終影響自身的發(fā)展。公棚負責人固然是從自身的商業(yè)角度去評估這個事情的可行性，但不可否認，這種認知是最為科學、明智的方法！明知不可為而為之，最終只有失敗。當然，以該棚當今的實力，扶持一兩家小公棚還是可以成功的，但正是因為這種謹慎，讓人肅然起敬！
公棚發(fā)展到一定的階段和高度，就會出現(xiàn)發(fā)展瓶頸。而破解發(fā)展瓶頸的最好辦法就是人才！傳統(tǒng)意義上的公棚核心就是法人核心，以企業(yè)法人代表為主要核心的家族式公棚，在創(chuàng)業(yè)初期有其必然性，但當今鴿界，傳統(tǒng)意義的公棚已經(jīng)開始逐步轉(zhuǎn)入現(xiàn)代化公棚�，F(xiàn)代化公棚將不再是家長式管理，而是由企業(yè)法人、律師、對外公關(guān)交流經(jīng)理、職業(yè)教練、專業(yè)獸醫(yī)師、飼養(yǎng)員、宣傳文字人員、電腦操作人員等組成的一支團隊。公棚的分工必須明確，比如職業(yè)教練負責飼料配比、家飛、訓放、比賽等工作，專業(yè)獸醫(yī)師負責鴿子日常保健、儀器檢測、預防用藥、病理分析和疾病診療工作。這是保證公棚高存棚率和維系賽鴿健康的不二法門！
公棚的發(fā)展還在于企業(yè)是否有不斷學習的動力。很多公棚當年舉辦成功后，不進行科學總結(jié)，反而沾沾自喜，或認為管理公棚很容易，或任意更換教練，或否認整個團隊的努力。所謂福兮禍所依，不尊重和重視人才，必然導致新的一年的自食惡果。因為我們知道，公棚日常管理中，教練是第一線人員，飼喂飼料的配方、飼喂量等都不是一紙空文能解決的，原先的教練走了，新招聘的教練和飼養(yǎng)人員是否都具備基礎的飼養(yǎng)和疾病防治理論，都值得推敲。因此，公棚要想更好地發(fā)展，必須努力提高團隊員工的學習意識，鼓勵員工多學習。定期邀請行業(yè)內(nèi)具有較強理論基礎和專業(yè)機能的專家進行培訓將是大勢所趨！
公棚行業(yè)在2012年會經(jīng)歷了一次殘酷洗牌，很多公棚已經(jīng)倒下。針對疾病不斷復雜化的2013年，我們謹慎樂觀地觀察，新的問題將不斷出現(xiàn)，藥物的更新速度永遠沒有病菌的變異來得快�？墒抢砟畹母隆I(yè)的指導、科學的飼養(yǎng)、嚴格的訓放，將會給我們帶來一個挑戰(zhàn)和希望并存的新空間
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