我的274還沒有回來，也許，那個為了保護它不遭鷂子傷害的初衷，關(guān)養(yǎng)八個多月的結(jié)果是體質(zhì)下降，想它在放回飛棚2日的情況下，實難再看到它勝利的回歸。心情有些失落，這人為的失誤可惜！不能夠親身體驗賽鴿活動環(huán)節(jié)，就跟陰溝里撐船一樣，始終是被迫的方向前行。
鴿友間的聯(lián)系中，無處不透露著訓(xùn)放的消息，催的我回家心切！自己不能夠參與日常和管理，隱隱有種失落和傷感，心里始終感覺不踏實。有點動搖這愛好的堅持態(tài)度。
各處的訓(xùn)放熱火起來，各點的爭鋒相對也漸漸顯現(xiàn)出對立。首當(dāng)其沖的是訓(xùn)放日期的對抗和角力！這不免顯示出不同組織者的”雄心”和用意。短距離的路訓(xùn)，主要是為了主賽的磨練磨刀，不存在過大的經(jīng)濟利益問題，有更高的人氣指數(shù)喚醒。各個訓(xùn)放組織者，興許爭的就是拉攏人心。其次，受人氣指數(shù)左右，價格波動是短距離訓(xùn)放的手段，有些小氣的組織者，會臨時改動價格，以此變動來緊緊吸住人心。再有的，就是各自組織早前體現(xiàn)和表現(xiàn)出的"公正合理",這也是鴿友器重的一點，畢竟錢不錢的都是小錢，而放不放到位才是關(guān)鍵。
以上三種對立抵制爭搶人氣指數(shù)，都不是鴿協(xié)組織的陽光運作，存在小圈集團的拉幫結(jié)派病根。更不是鴿友所要的實惠好時機，惟有訓(xùn)放訓(xùn)出好狀況才是硬道理！而各自的價格是各自考慮到的各種因素和費率匯集決策，應(yīng)該有著制定收費價格的理性指導(dǎo)，合理安排時間和收費標(biāo)準(zhǔn)，以期適當(dāng)盈利而不圖利。在最大可能條件下，不引發(fā)群體間的惡性價格戰(zhàn)為最佳，不刻意制造訓(xùn)放日對撞，對各自都有保護和維護，還能夠給鴿友最大的選擇訓(xùn)放調(diào)節(jié)空間，這是鴿界隱性的實惠空間。
早前，為了爭個誰更正統(tǒng)，拿著所謂的文件到處吼，連起碼的政府職能行為都忘記了。美國使館建那里，是要和國家商量的，能給市里商量可以掛牌不？爭來爭去的，無從體面據(jù)理了，都反轉(zhuǎn)來大打價格戰(zhàn)，日期遭遇戰(zhàn)，這是為了廣大鴿友利益嗎？這跟陰溝里撐船一樣，張顯的是那般陽光？沖向的是希望方向？
現(xiàn)在脫鉤放行了，便利的是組織便捷，鴿友方便。因為真正的民間組織，就是不同變換思想思路的群體優(yōu)勢，是十足的順我者昌勝，逆行自滅！誰還能夠拿到雞毛當(dāng)令箭？還能夠像前面幾十年那樣霸道專橫？現(xiàn)在而今眼目下，吸引不到鴿友，組織就沒有存在的根基！而真正能夠吸引鴿友的，永遠(yuǎn)是奔向陽光真實賽事的招牌菜---賽事必須互惠鴿友和組織。獨霸一方絕對不現(xiàn)實了！一舉暴利不再可能！照樣忽悠注定自滅！,,,,,,事態(tài)發(fā)展到今天，陰溝里撐船的思想已經(jīng)維持不下去了，即使是潛艇，也無法在陰溝里航行了。
合理的舉措是，各地組織者間，依然形成和保持原有的聯(lián)合聯(lián)眾，維護持續(xù)大范圍聯(lián)賽的基礎(chǔ)，觸發(fā)相互支撐裁判隊伍的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和使用，確保相互監(jiān)督下的賽事公正�；氐嚼硇赃\作賽事活動，激發(fā)理性的賽鴿意識思想，爭取回到比賽的主題目上。合理計劃組織內(nèi)的經(jīng)濟運作，制定時事合情合理的收費標(biāo)準(zhǔn)，以期達(dá)到盈利正常運作，實惠鴿友擁護賽事活動。
既然都是為了鴿友的參與，當(dāng)?shù)卦俣嘟M織存在，都應(yīng)該在隱隱的和諧共榮基礎(chǔ)上，克制不良思路左右的唯一經(jīng)濟利益欲望，以此指導(dǎo)鴿友達(dá)到最佳最便利的訓(xùn)放收獲。各個組織間獲得相互支持，構(gòu)建更大影響力的大比賽。為當(dāng)?shù)卮蛟熘愂伦龊没A(chǔ)。畢竟，愈紅火的大比賽，愈有成功感！
陰溝里航行，是各人自私的小氣，不會有光彩的航跡。走出自私自利的陰溝，會有更大的海洋起航。
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