4月29日，西安威信公棚480公里決賽成績揭曉。交了一組8羽賽鴿，決賽成績?yōu)榍?60名進3羽，其中2羽名列前40位，應(yīng)該說總體成績尚可�；仡檯①愡^程，總有如梗噎喉感覺，不爽。 威信公棚2010年春賽規(guī)程中獎金分配方案明確規(guī)定，收鴿2500羽時，參賽費為300萬，不足2500羽時，相應(yīng)遞減前兩關(guān)獲獎名額，即每少一羽參賽鴿，即減一名獲獎名額。如訓(xùn)放最后一站收參賽費時，參賽鴿未達2256羽，前兩關(guān)名額不夠遞減時，則第三關(guān)按比例遞減獲獎名額，即每少4羽，遞減一個名額。因此，當(dāng)最后一站訓(xùn)放結(jié)束，賽鴿只剩1636羽時，按照規(guī)程規(guī)定，獲獎名額為第一、第二關(guān)各獎前三名，第三關(guān)只錄取前160名。與之規(guī)程第一關(guān)獎前100名，第二關(guān)獎前150名，第三關(guān)獎前300名的原規(guī)定嚴重縮水。公告一出，立即引起參賽鴿友一片嘩然。由此引發(fā)一些鴿友消極抵觸，進而導(dǎo)致部分鴿友拒交參賽費，并且發(fā)生轟動一時的120余羽賽鴿被剪足環(huán)的事件。于是按照規(guī)程規(guī)定，獎金名額繼續(xù)相應(yīng)縮減為130名內(nèi)。 威信公棚已連續(xù)辦了4屆賽事，鴿友反映尚可。之所以本屆春賽規(guī)程增加了保底規(guī)定，表現(xiàn)出威信公棚組織者底氣不足，自身抵御市場風(fēng)險能力差。過分采取規(guī)避虧損風(fēng)險手段，卻將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給無辜的鴿友，勢必引起鴿友的反感。舉辦公棚屬于經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)活動，在公平競爭的前提下，獲取利潤，取悅于鴿友，是個雙贏的好事，本無可厚非。但是任何經(jīng)濟活動，都面臨市場風(fēng)險，沒有只賺不賠的行業(yè)。舉辦公棚，根基一定要建立在廣大鴿友的信賴和支持上，只要贏得鴿友的人心，公棚自然興旺發(fā)達，路子越走越寬。反之，人心向背，就會陷入被動困境。投建一個公棚，需要幾百萬資金，應(yīng)該是個大的投資項目，正常經(jīng)營，也需要幾年才能收回成本，必須要有長遠的打算和建立可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略方針。你把風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給了鴿友，鴿友大不了不跟你玩了。作為威信老板，這么簡單的經(jīng)營道理，應(yīng)該懂得，當(dāng)初是怎么想的？不得而知。反觀陜西曌翔公棚，今年首屆舉辦春賽，收鴿倒不少，由于經(jīng)驗問題，到訓(xùn)放時，存棚只剩千把羽，公棚舉辦者又是發(fā)布致歉函，又是承諾，無論怎樣，360萬獎金照發(fā)。初步估算，凈賠幾百萬。此舉“有尿沒尿撐著尿”的光棍精神反倒引起廣大鴿友同情，進而贏得贊譽一片，壓倒了埋怨聲音。 其實威信公棚規(guī)程沒有錯。規(guī)程在先，人家是照章辦事。鴿友們吃了個啞巴虧，誰叫你不細讀規(guī)程，埋怨沒用，告都沒理。那么問題出在哪里呢?是組織者經(jīng)營理念有問題。沒把鴿友當(dāng)上帝來對待。西安市有十幾家公棚，相互競爭非常激烈。各公棚規(guī)程都在出新，想方設(shè)法籠絡(luò)鴿友，拉攏人心。其實再怎么優(yōu)惠，總是要花錢才能玩的，這個鴿友都明白。愿意送鴿子到誰家，不由公棚老板說了算，鴿友心中自有一桿秤。誰能爭取到鴿友青睞，誰才是真正贏家。 作為一個善意的鴿友，真為威信公棚的現(xiàn)狀捏把汗�！�
時間：2010-5-7 16:51:00
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