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　　卡扎菲從小在沙漠里長大，過慣無拘無束的游牧生活，加上他不能適應(yīng)現(xiàn)代科技更新，我們現(xiàn)在看到倒臺卡扎菲就像一個來自另一個時代的陳年古董，他不明白，世界已經(jīng)變了。”卡內(nèi)基國際和平基金會的杜恩這樣評價卡扎菲。
　無處不在的卡扎菲：利比亞就一個人說了算　
　
　　在內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)前的利比亞，卡扎菲的畫像到處可見，他說自己討厭個人崇拜，但“他們堅持這樣做，我有什么辦法”�？ㄔ�菲嚴格控制著部落領(lǐng)袖，并對國防、外交和安全事務(wù)“一把抓”。
　卡扎菲時刻繃緊神經(jīng)的“敵我矛盾”　

　　思想，尤其是外來思想，讓卡扎菲一直不安。1976年，他將利比亞兩所大學(xué)里的學(xué)生看成當(dāng)時的主要反對力量，曾在班加西和的黎波里對學(xué)生實施大規(guī)模逮捕�？ㄔ�菲當(dāng)局禁止人們擁有一幢以上的住房，私營零售業(yè)后來被完全取消。

　　高壓政策下的暴力維穩(wěn)　

　　除了“革命統(tǒng)一戰(zhàn)線”外禁止一切政黨活動。在利比亞人眼中，卡扎菲是施行高壓統(tǒng)治的鐵腕領(lǐng)袖，他實施毫不留情的處決與不惜代價的武裝鎮(zhèn)壓。

　　以上種種行為已經(jīng)違背歷史發(fā)展規(guī)律！注定卡扎菲被人民唾棄

　　在看看我們目前縣級鴿會，它的科技含量并不是很高，但是一些陳舊的觀念和經(jīng)驗主義束縛了我們的手腳。例如：某個鴿會主席（曾經(jīng)是我們心目中英雄，以一比八的戰(zhàn)績統(tǒng)一鴿會）后來多少年一直堅持不讓鴿友比賽使用的電子掃描系統(tǒng)電子跳板，還美其名曰說要裝踏板必須等到他不干了。

　　和諧競爭，構(gòu)建社會團體和城市文明同步發(fā)展�！昂椭C競爭”這個詞是近幾年才開始注入的一種企業(yè)文化。信鴿競翔其本身就是一個高尚的娛樂，既然是高尚娛樂，我們就要抨出那些低級庸俗的和不正當(dāng)?shù)臇|西，如，拉幫結(jié)派，打擊別人，比賽作弊等等，這些通過不正當(dāng)?shù)氖侄蝸磉_到目的行為，在過去的一年某些縣級協(xié)會比賽作弊，洋相百出。

　 如何能使鴿會逐步走上良性運轉(zhuǎn)的軌道。

　　筆者認為我們鴿會缺乏的是“民主”， 鴿會重大決策必須有到會的半數(shù)以上的班子成員通過才能實行，比喻說：實行高科技的競翔報到方式；重大的競翔改革；賽線的更改等。并且收集廣大會員的意見進行綜合，因為這個協(xié)會是大家的協(xié)會，每一名會員都有參與管理的權(quán)力，每一名會員都有維護自身利益的權(quán)力。但是民主是有集中的，如果半數(shù)以上的會員通過了，那少數(shù)意見也就必須服從大多數(shù)的意見，這個團隊才是一個統(tǒng)一和諧的大家庭，絕對不能一個人說了算。

　　其次嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，建立完善的監(jiān)督機制，決不允許亂花一分錢。每年向全體會員和主管部門公布全年的財務(wù)情況，不能主席和財務(wù)一個人干。

　　再次競翔實行“公平、公正、公開”的原則，讓贏者合理，輸者服氣。
　
　　1、公平是信鴿活動的核心，是衡量賽鴿競翔活動搞得好與壞的一把尺子。常言道：公生明，廉生威。法律中有公平的原則，商業(yè)競爭中要講公平，體育運動中要講公平，所以說賽鴿運動同樣要體現(xiàn)公平，主要是在以下四個方面：

　�。�1）制定獲獎名額和獎金、分配上要公平，要以“重參與、廣獎勵”為原則，來調(diào)動廣大會員的積極性。

　�。�2）鴿會的所有領(lǐng)導(dǎo)不搞特權(quán)，參加比賽活動就是普通會員，訓(xùn)放，比賽不搞�；\、包籠，獲獎鴿同樣上棚測距驗鴿，盡量鴿會領(lǐng)導(dǎo)不參加比賽，既然你選擇做鴿會領(lǐng)導(dǎo)，為鴿友做好榜樣。

　�。�3）針對部分年紀大的會員，鴿會實行一定的獎勵辦法，來鼓勵他們參與競翔，讓他們老有所為，開心享度晚年。

　�。�4）所有會員的鴿棚空距（GBS）必須核對存檔，如有變動，必須在賽前向鴿會報告，重新測距，及時修改，如沒有報告更改的，獲獎鴿取消成績

　　2、“公平、公正、公開”使比賽的結(jié)果和經(jīng)辦者的行為更加透明，使大家贏得開心，輸?shù)眯姆��?/p>

　　（1）鴿會的一切日常經(jīng)營活動公開，如會議形成的決定，競翔計劃的更改，全年的經(jīng)營賬務(wù)都必須向全體會員公開等等。

　�。�2）每一場比賽必須張榜公布所有歸巢鴿的原始記錄，讓會員相互監(jiān)督，如有錯誤，及時糾正。

　　3、輕舟已過萬重山，桃花不再笑春風(fēng)。這個世界變化是主流，一成不變是死路，只有思變才有發(fā)展，2012年國家正在廣州對民間團體進行試點改革，實行“政企、政事、政社分開”。但就當(dāng)前體現(xiàn)在民間組織的培育發(fā)展上的“三分開”是不完全到位的。政府的職能轉(zhuǎn)移“不到位、錯位、越位”的現(xiàn)象也比較突出，這是民間組織脫下“官辦”色彩，揮不掉“二政府”帽子的根本原因。