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2006-5-30 8:40:00晴朗 星期二
實行鴿務(wù)公開 建立透明鴿會    作者:靜雨級別:銀星
             ——讀鴿癡老師日記有感

  隨著中國民眾民主意識、參與意識的覺醒,希望與自身利益密切相關(guān)的事務(wù)實行公開,已成為廣大民眾的迫切要求,因此我們也就看到目前出現(xiàn)了黨務(wù)公開、政務(wù)公開、企務(wù)公開、村務(wù)公開,等等……盡管尚有諸多不盡如人意之處,但畢竟邁出了可喜的一步。今天上午閑暇在家,讀鴿癡老師《管理鴿會是一門科學(xué)》一文,頗受啟迪。鴿癡老師總結(jié)管理好一個鴿會的第一個經(jīng)驗就是:“管理鴿會主要靠按章辦事、公平公正、公開透明”,這令我感覺鴿癡老師提供了治理好鴿會的一個科學(xué)思路:實行鴿務(wù)公開,建立一個透明鴿會。
  為什么要在鴿會中實行民主?因為,盡管民主有效率上的缺陷,容易出現(xiàn)議而難決,但是它終歸是有利于大多數(shù)人表達(dá)自己意志的管理方式,其最終的決策有利于大多數(shù)人。那么,對大多數(shù)人有利,得到大多數(shù)人擁護(hù),這意味著什么?這意味著這樣的鴿會才會具有生命力。
  而民主的前提就是公開,只有公開,鴿會成員才有可能介入鴿會運作,才有可能參與鴿會內(nèi)重大問題的討論,才有我們所說的民主決策;只有公開,才有可能使鴿會成員對鴿會領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督不至于落空,從而才能減少鴿會領(lǐng)導(dǎo)“犯錯誤”的概率。
  總之,公開性是測量一個鴿會民主程度和開放程度的標(biāo)尺,是辦好鴿會最基本的要求之一。而不公開是要付出代價的,這一代價就是鴿會會員對鴿會信任度的下降,其權(quán)威性與合理性就容易受到質(zhì)疑,受到挑戰(zhàn)。在這種情況下,鴿會的生存乃至進(jìn)一步發(fā)展就會成為一件困難的事情。
  因此,實行鴿務(wù)公開,建立透明鴿會,應(yīng)該成為今天辦好鴿會這個群眾性組織的一個科學(xué)思路。

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 6樓 評論者:金翅膀鴿苑級別:金冠    時間:2017-7-3 16:10:29
內(nèi)容:三公。
 5樓 評論者:舒兆東級別:新星    時間:2006-5-31 9:13:00
內(nèi)容:已閱讀367次 2004年是我市鴿會豐收的一年、可喜的一年。在體市總?cè)后w科和民間組織管理局的多年來支持指導(dǎo)下、在前任幾屆鴿會領(lǐng)導(dǎo)班子和全體會員的努力下,由省協(xié)會推薦,我市鴿會被評為1994-2004年全國信鴿活動先進(jìn)單位,同時我市林業(yè)局退休干部,第1—2屆鴿會副主席、鴿會主要創(chuàng)始人之一舒湘錦同志授予“全國信鴿活動榮譽(yù)者”的稱號。本人是99年3月當(dāng)選第五屆的常德市信鴿協(xié)會負(fù)責(zé)已有6個年頭,在6年的工作和磨練中深有體會,要辦好群眾性的民間協(xié)會,必須要做好幾個方面的工作: 一、思想端正,目的明確,境界要提高。 信鴿活動是一項非常專業(yè)又嚴(yán)肅的群眾競技活動;在舉辦第一次賽事要注重賽事公平、公正、公開性,不然的話賽事就辦不下去,協(xié)會內(nèi)部也就問題不斷。協(xié)會的帳務(wù)工作認(rèn)真不能馬虎,財務(wù)要公開,帳務(wù)工作明確到人,我們鴿會財務(wù)由4人管理,在年會上要公布在鴿會要張貼公示,這是最主要的,這樣才能凝聚人心,推動發(fā)展。 二、要有大公無私、樂于奉獻(xiàn)、自我犧牲的精神。 作為每一個養(yǎng)鴿人來說,對每一場賽事都看得很重,一年的勤奮養(yǎng)訓(xùn)都要在每一個賽事中體現(xiàn),誰都不想放棄任何一場賽事,特別是國家賽和大獎賽。為顧全大局,為鴿友服務(wù),本人4年被省鴿會委派到鄭州擔(dān)任國家賽湖南賽區(qū)的司放裁判并負(fù)責(zé)押車任務(wù),次項工作責(zé)任重大,所以4次的國家賽我都沒有在家拼比賽。作為一名基層鴿會的負(fù)責(zé)人就要具備犧牲自我的精神。自擔(dān)任負(fù)責(zé)人到現(xiàn)在,不管是鴿會的大下賽事和活動從來不要鴿會的工作補(bǔ)助,從不為個人名利而爭取。 三、要有樂觀為鴿友大工的思想和行動。 因為我市鴿會小、會員少,不可能有專職人員為鴿會做事。所以不管是大小賽事和集彩鴿,不僅自己帶頭,還要求鴿會負(fù)責(zé)人必須要提前到現(xiàn)場動手做事,因為比賽集鴿和集彩鴿是相當(dāng)辛苦的事,安全保密性強(qiáng),所以要有吃苦性和責(zé)任性,每次集鴿基本是連夜干,有時還要守夜看好鴿子,這都是很多鴿友不愿做的事。鴿界有一句行話,鴿會工作是一個吃虧不討好的事,所以作為鴿會的主要負(fù)責(zé)人要有寬容心,要適應(yīng)每一個會員的思想,不是每一個會員來適應(yīng)你,而是你去適應(yīng)會員。因鴿會會員素質(zhì)參差不齊,水平有高有低,所以必須要努力付出,去適應(yīng)有一個會員。 四、要有開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神。 協(xié)會生命力在于活動,賽事辦得好壞和多少直接關(guān)系到鴿會生存。賽事辦得多,協(xié)會生命力越強(qiáng),更有凝聚力,還要不斷的增強(qiáng)辦賽能力和賽事質(zhì)量。1999年以前的賽事少,且單一,全年只有春、球兩季5場比賽,發(fā)展到現(xiàn)在的4季16場比賽,所有賽事都有大獎賽和幼鴿賽、多關(guān)賽,還有每年一次春季700km國家賽,一次全省和全國秋季500km幼鴿聯(lián)翔賽,每年一季的全國通訊和品評賽。另外,每年俱樂部和外地賽鴿俱樂部聯(lián)合舉辦的3-4次對翔賽來吸引眾多鴿友,同時,還吸引了很多外地鴿友和外圍人員參賽。比如,外地鴿友在我們這里買大賽環(huán),把鴿子養(yǎng)在我市鴿友家,參加我們這里的大獎賽,這都是近幾年來出現(xiàn)的好兆頭。還通過鴿友的關(guān)系聯(lián)系省外大派鴿友和公司為我市贊助,支援種鴿而舉辦了4次贊助賽,如北京中科信鴿貿(mào)易有限公司為我市舉辦了兩次“中鴿杯”大獎賽,還有全國知深的上海龍園鴿社老總王忠寶先生為我市贊助舉辦了“龍園杯”大獎賽,還專門到常德來頒獎,傳授養(yǎng)鴿經(jīng)驗。還有我省南方信鴿公司老總、省協(xié)會副主席李一完先生為我市贊助的“南方杯”大獎賽。這種方式的比賽既增加了賽事,又為鴿友和我市增添了更多的優(yōu)秀種鴿,深受鴿友的贊賞。另外,我們還組織動員鴿友參加全國各地的公棚賽。為了減輕鴿友的負(fù)擔(dān),鴿友和俱樂部每年的年初安排了送公棚的計劃。一是讓鴿友提前育種準(zhǔn)備。二是選擇送哪個公棚的準(zhǔn)備,鴿友每年都和外省、市的公棚聯(lián)系要他們將比賽規(guī)程提前寄來,好給鴿友們參考選擇。送公棚是一個非常煩瑣的事情,公棚賽是一個名利雙收的賽事,又是國內(nèi)在90年代后才開始的一項新賽事。所以鴿會鼓勵大家參加。為了盡量的減輕鴿友送鴿難的負(fù)擔(dān),每次送公棚都由鴿會和俱樂部組織辦空運和檢疫。為了填補(bǔ)我省在舉辦了三屆世界錦標(biāo)賽預(yù)選賽上的空白,2004年我市和省鴿會聯(lián)系后,代表湖南選送了12羽賽鴿參加了沈陽世錦賽的選拔賽,雖然沒有拿到好名次,但也為湖南填補(bǔ)了三的空缺。 舉辦賽事和工作的同時還要不斷的發(fā)現(xiàn)賽事和工作中的毛病和不足,有利于及時改正,遇到工作中的問題總是和協(xié)會的主要負(fù)責(zé)人通氣解決,遇到競翔方面的委托,就要求所有的裁判參加處理,總之以中鴿協(xié)的競翔裁判法為基礎(chǔ)來解決出現(xiàn)的問題。不要給鴿友留顧慮,盡量符合鴿友們的要求,跟上賽鴿競翔的形勢和步伐。開動腦筋、挖潛力,為了競翔程序不斷完善,鴿會的一班人做了大量的工作,徹底改善了比賽方法。鴿會自1988年成立至1999年初,比賽方法還是沿用的賽鴿只加蓋一個暗記,電話報道為準(zhǔn)的原始方法,這樣的比賽,鴿友意見很大,經(jīng)常出現(xiàn)前1-6名為一人獲取的狀況,失去了賽鴿競翔的嚴(yán)肅性,大大損傷了鴿友參賽熱情。為了改變現(xiàn)狀,99年上半年,鴿會組織了主要負(fù)責(zé)人到省鴿會和湖北省鴿會參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的比賽方法和管理經(jīng)驗。他們都已經(jīng)用上了電子鴿鐘報到,還有一些大城市都用上了電腦計算成績,衛(wèi)星測距到每個會員的鴿棚,要想徹底改變我市的比賽方法就必須花幾千元的經(jīng)費購買鴿鐘和衛(wèi)星定位儀,這才能把鴿會比賽辦好,才能達(dá)到公平、公正。當(dāng)時換屆后上屆鴿會沒有留下一分錢,只留下了六個非常笨重又不實用的放飛籠,這種情況下,由我本人先拿了7000元現(xiàn)金買回了40個鴿鐘和GBS衛(wèi)星測距儀;完成了我市衛(wèi)星測距到戶的計劃,并且還幫助了益陽、張家界的鴿會測距。不僅收回了成本,還為鴿會創(chuàng)了收。為了電腦計算成績,通過人人的感謝,到銀行弄來了一套電腦,這樣在99年的下半年,我市鴿會率先在湖南做到了衛(wèi)星測距到戶、鴿鐘報到、電腦計算成績,這樣得到了全市鴿友以及省鴿會和兄弟鴿會的贊賞(注:3年后電腦主機(jī)又要更換,鴿會副主席陳振非又無私的為鴿會贊助了一臺新的主機(jī)),為了更加完善賽事的嚴(yán)肅性和路途遠(yuǎn)輸?shù)陌踩,在部分鴿友的支持下?002年10月本人自己設(shè)計和現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)制作了全省僅有3臺的放飛車。相比之下要節(jié)約近1萬多元,大大改善了安全性和防弊性。 五、夯實鴿會工作及檔案管理,熱情服務(wù)會員。 鴿會的發(fā)展和進(jìn)步,離不開基礎(chǔ)管理的強(qiáng)化,首先強(qiáng)化管理工作的民主化建設(shè),每年年底召開年會,充分發(fā)揚民主,公布環(huán)數(shù)、環(huán)編號,財務(wù)收支公開透明;接受會員的監(jiān)督,再者建立了檔案工作,將鴿會成立至今的所以檔案以建檔成冊(含照片檔案)現(xiàn)可隨時查詢從成立到現(xiàn)在的所有資料也產(chǎn)生效益。在辦好自己協(xié)會的同時,對省鴿會的工作也給予了大力支持,不管省鴿會舉辦怎樣的活動,我們都是積極組織盡自己最大的努力去參加完成。雖然我市鴿會會員撒,每年的的國家賽和省聯(lián)賽我市參加羽數(shù)都是在前2-3位。 心系每一個會員,隨著城區(qū)拆遷改造,已有4戶會員的鴿棚被拆,鴿會都盡力出面協(xié)調(diào),出示相關(guān)證明,參與賠償協(xié)商等,賠償?shù)膯栴}3次到法院協(xié)調(diào),最終為勝訴賠償,最大程度的維護(hù)了會員政黨權(quán)益,同時提高了信鴿的知名度,只要會議家的紅白喜事,都由鴿會領(lǐng)導(dǎo)組織參加。 總之,民間協(xié)會組織的生存與發(fā)展,一是需要協(xié)會主管部門的支持與監(jiān)督;二是必須靠學(xué)會主要負(fù)責(zé)人的奉獻(xiàn)和進(jìn)取精神;三是要協(xié)會組織活動符合會員的要求和愿望;四是要不斷尋求社會支持與配合,才能具有強(qiáng)大的生命力。 請大家多提寶貴,意見共同發(fā)展信鴿事業(yè)!
 4樓 評論者:洪陽級別:翡翠    時間:2006-5-30 22:56:00
內(nèi)容:因為有了你!現(xiàn)實確實很難改變.守侯,你養(yǎng)了不少'菜鳥"吧!
 3樓 評論者:守候級別:寶石    時間:2006-5-30 17:23:00
內(nèi)容:古往今來有幾人能在名利上行得正做得端,很多時候改革只不過是口號而已.
 2樓 評論者:梅州裕恩鴿舍級別:金星    時間:2006-5-30 10:38:00
內(nèi)容:IHJ?“不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡”
 1樓 評論者:lhj級別:寶石    時間:2006-5-30 8:54:00
內(nèi)容:說的多,做的少有什么用呢?
  • 鴿是空中鳥,半點不由人。
  • 外行看熱鬧,內(nèi)行看門道
  • 賽鴿即是賽人
  • 細(xì)節(jié)決定成敗
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