公棚去的多了,自然接觸老板也就多了,談話之間對(duì)其人品和行事風(fēng)格也就有了不同程度的了解。發(fā)現(xiàn)不論成與敗老板的領(lǐng)導(dǎo)有著直接的關(guān)系,以前,只是關(guān)心老板是否有實(shí)力,人品好不好,很少有人去看老板的性格和管理水平。 有的人天生沒注意,或多疑,總是聽外人說(shuō)的在理,一天一個(gè)主意。干公棚的卻天天請(qǐng)一幫養(yǎng)特比的來(lái)摸鴿子出主意。人家出了主意拍屁股走人,他叫來(lái)教練就開始落實(shí)。下禮拜又來(lái)另一撥朋友,又出別的主意,他又落實(shí)。居然聽養(yǎng)雞的支招兒,在300預(yù)賽時(shí)給鴿子敗火,大量的輕瀉藥和利尿藥導(dǎo)致大面積丟失。
老板的關(guān)鍵在用人和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),公棚不是一個(gè)人能夠支撐起來(lái)的,要有團(tuán)隊(duì)。不知鴿友們?cè)谧约簡(jiǎn)挝挥心居羞@樣的領(lǐng)導(dǎo),明明自己有教練,卻總是聽外人的“指點(diǎn)”弄得教練自己的計(jì)劃不能落實(shí),卻要執(zhí)行自己不熟悉的方案。最后,出了問(wèn)題,老板把責(zé)任一推,完全不提自己的失誤。經(jīng)營(yíng)好的公棚都是有自己的團(tuán)隊(duì)的,有的都快接近十年了。
優(yōu)柔寡斷是公棚老板的致命傷,特別在有突發(fā)事件的時(shí)候。六年前,有公棚發(fā)生每天死亡幾十只的病情,而且每天還在增加。老板拖了十幾天才決定去農(nóng)大診斷,里里外外死了一千多,幾乎到了集鴿數(shù)的四分之一。
以上是主要的,其余的還請(qǐng)鴿友們豐富,說(shuō)這么多無(wú)非是想要鴿友們?cè)谒凸锴,再多一重考慮,免得事后后悔。